El nuevo año exigirá a las empresas innovar en la formación y desarrollo de sus colaboradores

¿Y ahora qué?

Quiero darles la bienvenida a este nuevo espacio donde queremos ofrecer artículos y temas de interés relativo al desarrollo personal y profesional de directivos, así como aquellas empresas y organizaciones que consideran que el desarrollo de sus directivos y profesionales es un valor irrenunciable y que aporta valor añadido a su gestión.
En este primer artículo de M3tamorphosis (pertenciente a Ocata Advising -Human Capital Management), que nace con el objeto de profundizar en las áreas de la Gestión del Capital Humano dedicadas al desarrollo personal y profesional, quisiera ponerles de manifiesto que, al contrario de la predicción Maya del fin del mundo en el 2.012 (y de todos los agoreros respecto a la marcha del año 2.012), y como parafraseando  la canción de Joan Manuel Serrat «Hoy puede ser un buen día», el 2.012 puede ser un buen año, «plantéatelo así».


"No guts, no glory"

Para poder hacer este planteamiento hay que seguir unos puntos ineludibles y que deben considerarse mandamientos de obligado cumplimiento:

1. Difundirás entusiasmo por encima de todas las cosas (entusiasmo=pasión). No puede haber futuro sin pasión, sin transmitir y contagiar entusiasmo, ilusión y difundir una visión positiva de las cosas.
2. Liderarás de una forma integradora, persuasiva y colaborativa.
3. La innovación deberá formar parte del ADN de la cultura empresarial y de cada uno de los miembros del equipo directivo y de sis colaboradores (innovar= hacer cosas distintas para hacer frente a nuevos problemas o situaciones).
4. La diversión y la felicidad no tienen porqué ser opuestas al trabajo, sino todo lo contrario, no sólo son compatibles sino también altamente recomendables. Las personas felices son más productivas y, por ende, más eficientes y rentables.
5. La diversidad debe integrarse en la gestión empresarial como una clave importante a la hora de aportar valor y diferenciarse de la competencia.
6. La visión global del negocio es inexcusable. El mercado es el mundo.
7. Hay que dar a las personas el valor que realmente tienen (empleados, directivos, clientes, proveedores, sociedad, etc.)
8. Reputación no hay más que una, cuídela!
9. El aprendizaje continuo es el mejor aliado para la perdurabilidad de las empresas y del incremento de la empleabilidad de los directivos y profesionales.
10. No tomarás el nombre del cliente en vano (tanto al interno como al externo).

Es posible que aún en el caso de seguir todos estos puntos, no se puede garantizar que las empresas y organizaciones consigan sus resultados y obtengan el éxito empresarial, hay otros factores que entran en juego y pueden afectar al resultado final. Pero si que es seguro que, aquellas empresas, organizaciones e instituciones que no abracen estos mandamientos, tienen un futuro claramente orientado al declive y  su perdurabilidad estará seriamente afectada.
Y no nos queda más que desearles un feliz 2.012 y que se cumplan todos nuestros sueños, tanto personales como profesionales (eso si, esforzándonos y poniendo toda la carne en el asador).
Saludos,
Albert García Ordóñez